2023년 4월 10일, MRJ-laser는 회사 발전의 첫 5년 동안의 성과를 요약하고 회사의 현재 발전에 여전히 존재하는 문제를 분석하기 위해 전 직원을 대상으로 총회를 열었습니다. 회의에서 회사 지도부는 차례 차례 연설을 통해 개혁이 필요한 여러 운영 단계에서 회사가 범한 큰 의미, 어려움과 장애물, 일반적인 실수를 설명하고 변화에 존재하는 많은 문제를 요약하고 분석했습니다. 회사의 경영진 및 직원 수준을 다차원적으로 파악하고 회사의 실제 상황에 따라 목표 방식으로 구체적인 솔루션과 조치를 제시합니다.
그녀의 연설에서 Feng 여사는 MRJ 레이저의 개발 역사를 검토했습니다. 그녀는 회사가 5년 전에 설립되었지만 3년 동안 전염병의 영향을 겪었지만 여전히 완고하게 살아남았고 성능은 꾸준한 성장을 달성했으며 누적되었다고 말했습니다. 레이저 가공 응용 시장에서 많은 경험과 기술 침전물을 보유하고 있으며 국내외 레이저 산업에서 상류 및 하류 모두에서 좋은 평판과 품질 브랜드 인상을 확립했습니다. 지난해 8월 회사는 정해진 목표에 따라 새로운 표준화 공장으로 이전했다. 새로운 공장은 새로운 출발점이 될 것이며 새로운 도전에 직면하게 될 것입니다. 향후 5년 동안 어떻게 돌파하고 고속 성장을 이루어야 할까요? 이것은 그녀가 생각해 온 질문이기도 하다.
Feng 여사는 회사 발전의 두 번째 5년의 시작점에 서서 먼저 원래 작업 습관, 관리 방법 및 이념을 변경, 변경 및 최적화하고 학습 조직을 만들고 내부 기술을 지속적으로 개발해야 한다고 제안했습니다. , 회사의 관리 수준과 모든 직원의 비즈니스 기술을 더욱 향상시키고 MRJ-laser의 모든 사람들의 열정을 자극하여 회사와 동일한 주파수의 사회 개발, 직원 및 회사 개발 요구 사항을 보장합니다. 동기화, 강력한 시너지를 형성하고 회사의 고속 발전의 새로운 여정을 시작하십시오.
Feng 여사는 마침내 기업 관리자가 기업의 핵심 구성 요소이며 관리자의 자기 능력이 빠르게 향상되고 전체 팀이 발전하는 추진력을 갖게 되며 각 관리자는 모범을 보여야 하며 자신의 사고와 능력을 향상시켜야 한다고 지적했습니다. 문제를 해결하고, 최선을 다하고, 각 직원이 주인의식을 가지고 일을 하도록 노력하기 위해 우리는 불리한 것을 유리하게, 불가능을 가능으로 바꿀 수 있습니다. 회사가 레이저 응용 프로그램의 첫 번째 브랜드가 되기 위해 중국 남서부와 끊임없는 노력!
